施工打孔表收尾:一个成功的项目周转指南
管理构建项目可能会让人感觉所有那些复杂的任务、活动和监控永远不会结束。众所周知，这些项目有上百万个活动部件需要严格监控和管理——从库存、调度、任务和人员，这已经不是秘密了，这个行业很容易出现延迟。欧宝全站登陆新…
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什么是施工中的不可抗力?你如何减轻它们?
“不可抗力”是由一个法语词汇创造出来的，这个词指的是“强大的力量”，意味着“天灾”。“不可抗力是指无法预见的、不寻常的和不寻常的事件，这些事件超出了合同中规定的人的控制范围，使特定一方无法履行合同规定的义务。一般来说，这个事件是……
为您的公司选择最好的建设项目管理方法
管理建筑项目可能有点棘手和复杂，即使你已经在这个行业有一段时间了。当涉及到处理您的项目时，有各种各样的计划、方法和策略可以尝试，但选择最佳的施工项目管理方法是第一步……
建设建筑业专业网络
新的一年也意味着新的机遇，随着建筑行业开拓新的高度，您的业务也会随之增长。一旦你有了所有的系统和工具，开始扩展最有效的方法是确保你与行业中正确的人建立联系——从……
为什么你需要在你的建筑项目中对“已完成的工作”有一个清晰的定义?
我们到了吗?这可能是一个很难回答的问题，因为没有人知道确切的“有”在哪里。作为一名项目经理，您可能会面临项目延迟和停机，因为当您的构建团队的任务没有任何进展时，它们通常会发生，主要是因为冲突的情况。他们必须……
为什么电子表格是管理建筑项目最糟糕的工具
电子表格是任何行业的家用工具，建筑行业也不能幸免。对于记录和分析数据非常重要的企业来说，工具是有效运行公司的必备工具。几代人以来，建筑业一直依赖电子表格。超过70%的建筑公司使用……
员工参与:建筑业提高生产力的王牌
当今建筑业最主要的问题之一是管理施工时的劳动力短缺和场地生产率低下。今天的组织比以往任何时候都更依赖于员工的精力、激情和参与，以在21世纪生存和成功。如果没有敬业的员工队伍，项目很容易拖延，预算很快就会负担过重，而且……
施工概算，建议书，合同，报价和投标:有什么区别?
在施工管理中，有许多术语和行话是必须熟悉的——无论您是项目经理、现场工程师还是业主。理解该行业的主要语言对每个人来说都是必须的，因为他们在生活中的某个时刻最有可能与建筑打交道。.．.
施工拉动式计划:项目计划的一种新的战略方法
也许您熟悉实现关键路径方法(CPM)来安排您的构建项目。欧宝全站登陆事实上，它是一种传统的和最常见的建筑规划技术。理论上，当您必须对构建项目进行计划时，在项目开始时使用CPM是有意义的。然而，通过实践，它是……
施工调试从规划到完工:如何完成?
在施工中，最后的印象至关重要。项目所有者希望实现无缝周转，这对高效的设施运营和管理至关重要。对于总承包商来说，良好的离职流程也是留住忠诚客户、获得更多工作的有效途径。但是，虽然项目收尾是必不可少的，但顺利交接的计划在……
建筑发票:如何更快获得付款的基本指南
管理建筑项目通常涉及多个团队——从总承包商、分包商到供应商和贸易伙伴;obao电竞按期支付和进度计费在行业中是一个问题，这并不奇怪。在建筑行业获得报酬比几乎任何其他行业都要花更长的时间——验证每一个里程碑，以确保适当的……
例行维护的重要性在施工中，而不是在施工后
无论规模如何，建设项目在时间和预算方面总是很紧张。这一传统行业竞争激烈，利润率往往很低，这就决定了项目的计划和谈判都有严格的成本和期限。然而，这些约束经常由于意外的压力…
如何判断你的建设项目是否在亏损以及如何处理
通过阅读标题，你可能会认为这是一个愚蠢的问题，因为许多人会回答这是显而易见的。项目会因为工期的延迟和延迟而损失资金，而这最终会导致预期。然而，即使项目完成得很晚，而且赔钱，而且通常只有在项目快……
五大建筑安全违规及如何避免
在所有行业中，建筑业仍然是最危险的行业之一。知道了这一点，为建设我们国家而工作的男男女女们有权要求采取一切预防措施，以确保他们在工作现场的安全。由于工地上有不同的活动部件，很难……
施工变更订单管理:您需要知道的一切
在建筑行业，更改命令是大多数专业人士所熟悉的事情，无论您是初学者还是资深人士。为什么呢?因为变更订单在管理建设项目中起着很大的作用——几乎每个团队都必须在他们从事这个行业的时候处理它。在这方面，很好……
价值工程在建设过程各个阶段的作用
价值工程是建设项目团队为解决质量、成本和工作范围方面的限制而采用的一套系统工具和方法。价值工程提出了管理建设项目的解决方案，以提高功能性能，优化总成本，并实现高质量产出。它可以使项目工程师在最合理的范围内使用资源。
通过更好的建筑材料管理提高盈利能力的4种方法
管理施工包括监督广泛的方面，从劳动力，成本，进度，和库存。然而，建筑库存，如材料，在完成一个成功的项目中扮演重要角色时，并不像其他因素那么突出。材料管理是每个项目中复杂而重要的一部分，无论如何……
如何解决建筑材料的不确定性
甚至在大危机发生之前，建筑行业就对供应链和建筑材料成本存在许多担忧。事实上，全球范围内存在着一些贸易紧张局势，特别是在两个主要的供需双方——中国和美国之间。结果，它导致了成本上升和……问题。
建设中审计跟踪的目的、优势及改进措施
企业管理的一个普遍原则是，处理良好的审计跟踪是良好的内部业务控制的主要指标。每个行业都需要审计跟踪——从物流到医疗保健、高科技、金融、能源，甚至建筑公司。作为一个建筑企业的所有者，毫无疑问，您需要不可变的和安全的记录是否…
为什么进行建设可行性报告可以成就或毁掉一个项目
与所有不同行业的项目管理计划一样，建筑项目管理包括一个预定的过程，从项目启动开始，到完成和交付结束。通常，第一个重要步骤是执行可行性研究或报告，这属于规划阶段。对一些建筑公司来说，规划阶段涉及到……
有效的任务管理在项目成功中的重要作用
不管它的行业部门是什么，每个项目都包含数百个活动、任务和子任务——每个都在完成项目中起着重要作用。当然，建筑行业也不能幸免。当管理施工项目时，跟踪每一个必须在施工中完成的任务或子任务……
施工计划管理:每个计划人员欧宝全站登陆都应该知道的50个术语
成功地管理建设项目甚至在破土动工之前就开始了——它在规划阶段的早期就开始执行了。欧宝全站登陆在项目的这个阶段使用的调度术语对于该领域的专业人员来说是难以承受的。然而，在施工过程中，误解即使是最一般的规划术语也是至关重要的。不管你是……
不同类型的结构变化和你可以管理它的简单方法
变化是您的建设项目中不可避免的一个方面。只有极少数项目在没有进行任何修改或要求的情况下完成。对于您和您的团队来说，这些变化的明显多样性可能更难预先预测，从而导致项目生命周期中的问题。今天，许多公司希望增加额外的收入……
塑造2022年建筑业的5大趋势
1.建筑工地的安全一直是一个问题，在那里，危险是相当多的。根据职业安全与健康管理局的一项研究，有记录的工作场所死亡事故中有21%发生在建筑工地。十大最常被违反的OSHA标准之一是眼睛和面部保护…
2022年建筑业要记住的节日和事件
再过几天，新年就要到了，建筑企业、学校和协会等所有人都在为2022年做计划，我们把旧日历收起来，向2021年告别。在为来年做计划时，了解一些建筑业的……
你需要知道的建筑合同中最关键的条款
当与一个建设项目的客户合作时，尽快确定工作关系的条款是很重要的。一般来说，这是通过签订施工合同来完成的，而且有很多形式的工程合同可以选择。一些建筑公司使用标准化的表格…
如何为你的下一个建设项目建立更好的时间表
建设项目有容易延误的名声，考虑到所有复杂的过程都需要在其生命周期内考虑，这是可以理解的。这些项目，无论它们是简单还是复杂，在整个过程中都涉及到许多移动的部分，稍有延迟就会导致你的时间线和里程碑被……
节日清单:如何为这个节日保护你的建筑工地
又到了每年的这个时候。随着假期的临近，许多人都期待着好好休息一下，与家人和朋友共度美好时光。当然，建筑行业也不能幸免。圣诞节和新年即将来临，许多建筑……
什么是施工调试计划?如何制定
在建筑行业，最后的印象很重要。项目业主期望一个无缝的周转过程，这对高效的设施运营和管理至关重要。对于总承包商来说，无压力的移交流程也是留住忠诚客户和通过成功推荐赢得更多工作的一种方式。但是，虽然项目收尾是必要的，计划无缝……
OB欧宝娱乐地址建设管理-如何最好地发展战略规划
没有有效的战略规划，施工管理是不容易取得成功的。OB欧宝娱乐地址战略规划是企业运营的一个重要方面。它关注你的建筑公司的未来，通过了解资源可用性和操作优先级，为期望的业务结果设定明确的目标，并制定如何成功实现这些目标的行动计划。…
与施工团队一起在远程工作环境中导航的提示
远程工作是一个很好的平衡器——一些建筑公司现在正在减少在办公室的工作，放弃运动裤，在家里使用笔记本电脑。然而，许多人甚至还没有为此做好准备。是吗?到今天为止，远程工作和在家工作已经在建筑行业崭露头角。这个…
施工基准:数据和洞察如何改善您的施工业务
回顾过去几十年，对于那些希望提高其建筑业务整体重要性的公司来说，基准测试长期以来一直被用作一种工具。整个过程包括对特定标准的比较和评估，最终目标是在组织中应用系统改进。虽然基准测试的概念不是…
如何避免施工中的项目进度冲突欧宝全站登陆
在现今竞争激烈的建造业，优秀的项目计划、高效的管理和合理的工作流程控制，对成功实现项目目标至关重要。通常，一个项目的成功是由它在不牺牲质量的情况下在时间和预算内执行得如何来定义的。然而，假设你是一个有经验的项目……
建设沟通计划:通往成功的7步路线图
在施工管理中，我们知道在任何给定的时刻，根据项目的规模，可能有数百个不同的任务必须完成。虽然一开始长长的待办事项清单可能会让人望而生畏，但我们可以在可控的混乱中成长。经过深思熟虑的计划，建设项目有望取得成功……
为建筑业务实施流程改进的指引
标准化流程是建筑公司运营的主要部分。因此，您的公司执行和实现这些流程的好坏将影响您业务的有效性。例如，运营绩效影响业务的所有部分，从服务交付到客户、管理建设项目和控制项目成本。反过来，它也影响…
在这个感恩节或每一天向你的船员表达感激的8个点子
在以人为中心的行业，如建筑业，令人担忧的是，员工流失是当前最普遍的问题之一。虽然工具、机器和技术在物理上有助于管理建筑，但把项目和计划变成现实的是人——那些比其他人早起、经常晚回家的人……
今年和你的建筑团队庆祝感恩节的最佳方式
你知道今年的感恩节看起来会很不一样。然而，你仍然可以在安全的情况下感谢、庆祝和享受施工团队的陪伴。随着2021年感恩节的临近，许多公司都开始制定计划。所以，如果你负责组织公司的活动，无论是现场活动还是……
5缩短施工周转时间和增加利润空间的策略
在竞争激烈的建筑行业，周转时间(TAT)决定了一个承包商的成败。建设时间过长，如果承包商不完全赔钱，也会面临利润率降低的风险。另一方面，如果项目完成得太快，质量可能会大打折扣——真的吗?很多周转时间…
为什么有效的采购管理对项目的成功至关重要
在管理建设中，有效的采购管理是决定项目和组织的成功和效率的关键。然而，采购管理需要的不仅仅是简单的采购商品、材料或服务，它是一个复杂的过程，可以为建筑公司提供各种方式的巨大优势，而不仅仅是从一个…
有效的每日建设报告的7个要素
管理施工似乎是行业外的人的一系列主要活动——一个接一个。随着复杂的摩天大楼和高层建筑到处拔地而起，人们很容易认为一个项目最重要的方面是大的成就——比如里程碑和阶段的完成。然而，里面的人……
改进施工变更订单流程和降低成本的最佳实践
俗话说，变化是不可避免的。在建设项目中，更恰当的表述可能是“更改命令是不可避免的”。如果仅仅想到更改命令就使您畏缩，那么可能是时候仔细检查更改命令并确定如何改进它们了。更改订单是…
施工回款:避免的陷阱和成功的步骤
大多数情况下，如果总承包商不与分包商或供应商发生问题，建筑项目很少会完成。obao电竞当问题开始出现在施工周期的任何时刻，负责管理施工付款的团队必须有一个向分包商或供应商收取任何费用的流程。obao电竞
建筑生产效率问题及解决途径
生产力一直是建筑业讨论的热门话题，尤其是在过去几年。在美国，建筑生产率的不断下降已成为普遍现象。根据美国劳工统计局(BLS)的数据，从2015年到2020年，住宅和公共建筑的生产率下降了20%以上。商业建设进展顺利……
何时对一份建筑工作说“不”——5个迹象
管理施工需要弹性-这是一个成功的施工经理的能力之一。建设企业为了在经济的起伏和竞争环境中生存，不惜一切代价。这有时意味着承担低利润甚至无利润的建设项目，以保持现金流动和工人的工作。.．.
准备您的建筑工地和团队冬季- 10个最佳实践
冬天是如此难以预测。在建筑工地，它可能是致命的。这个天气季节正迅速变得越来越恶劣，即使是最简单的工作也变得越来越困难。在这个季节，你的大部分项目和团队将会遇到一些雨和雪。冬天真的到了……
冬季施工:7种方法让你的公司即使在淡季也能取得进展
冬天来了。众所周知，对于大多数企业来说，冬季是一年中最慢的时期，尤其是在建筑行业。日照时间的减少，寒冷的天气和温度，以及交通量的增加，都可能导致建设项目管理的重大转变。季节的变化使……更具挑战性。
施工团队的7个重要沟通技巧
在建筑行业中，沟通是实现从启动到完成的成功过程的关键。团队内部良好的沟通可以提高团队工作技能，带来乐观的合作，并为客户带来积极的项目旅程。如果团队内部沟通失败，不仅会导致延误和问题……
项目进度计划、主进度计划和里程碑进度计划:有什么区别?
很明显，如果没有适当的工作计划，建设项目就不能开始，因为计划建立了一个系统来管理建设项目及其活动、可交付成果、资源、里程碑和时间表中的目标。欧宝全站登陆施工团队制定工作进度表，以便在特定阶段完成哪些工作。
为什么你应该投资培训来提高你的施工团队的表现水平
建筑业是经济中最大的部门之一，多年来在建筑材料、商品和服务上花费了数十亿，甚至数万亿美元。作为就业人数最多的行业之一，由于客户和……
什么是应急成本?为什么应急成本在建筑行业如此重要
在建设管理中，风险规划是利益相关者在项目开始前必须强调的最关键的方面之一。在您的总体预算中加入施工应急是保护您的公司免受整个项目时间表中任何不可预见的风险的第一步。记住:风险等同于成本，而这个成本需要……
建筑欠费:如何避免?
欠费可能是建筑业务中一个复杂的部分。它们经常被滥用和滥用，任何参与其中的人可能会发现自己陷入困境。在一个具有挑战性的行业，要想获得利润，欠付的费用就代表了分包商在工作中的全部利润率。obao电竞因此，解决这些问题的方法……
施工前规划——为什么它对你的项目的成功很重要?
成功的建筑项目的一个关键方面是选择广泛的元素，包括一个伟大的团队，设计，材料等。早期规划可以让每个人从可行性、成本历史、施工方法和资源、分包商投入等方面受益。obao电竞就像工程的物质基础一样重要，施工前规划奠定了……
建筑工程合同:你需要知道的一切
在施工管理中，专业人员和承包商需要处理各种工作安排和合同协议——订单合同就是其中之一。乍一看，工作承包可能看起来是一个复杂的话题，但它比看起来更简单。让我们来讨论一下什么是承包工作以及它是如何……
在建设中提高项目的运营效率
作为一名建筑项目经理，你的主要目标是从开始到结束顺利地运行项目，同时尽量减少可能的现场问题、风险和延误。然而，如果你已经在建筑行业工作了一段时间，有多年的经验，你一定知道没有两个…
10有效的施工交通管理实践
建筑工地可能是一个熙熙攘攘的地方，工人、设备和货物都需要进入。在管理施工作业中，交通管理在防止发生严重事故或致命伤害方面发挥着巨大作用。在建筑工地，为了完成一项任务，经常需要人和机器一起工作。
让你的建设项目在预算内的8条黄金法则
建筑项目通常以其寿命和施工时间的复杂性而闻名，这可能会严重导致预算过高。这种类型的项目包括各种任务、涉众考虑事项和大量的活动部件。由于项目中涉及的各方很多，所以在项目中应用专门化和更改的可能性很大。这个…
是时候让你的建筑业务多样化了吗?
最近的许多变化对建筑业造成了沉重打击。就像这个行业的其他人一样，你可能会发现自己正在寻找可能的方法来维持你的建筑业务，让你的员工继续工作。如果你想在经济衰退中幸存下来，将业务多样化是最好的建议之一。
增加您的项目在施工管理中的可见度OB欧宝娱乐地址
作为建筑行业的项目经理，你的主要职能是从头到尾运行和管理项目。这一职责需要技术知识、管理和协调技能以及切实可行的战略，以便尽可能顺利地履行这一职责。然而，你必须记住，在这个项目中你不是一个人。.．.
建筑工人培训:他们失败的原因和成功的公式
是什么让一个建筑公司，或者任何一家建筑公司成功?事实上，从有效的管理、优质的客户服务到聘请顶级人才，各种因素都在起作用。虽然商业策略和客户背景可能不同，但顶级建筑公司有一个共同点:他们对员工进行投资。在建筑行业，……
在从零开始创建您的投标提案时要考虑的10个元素
在建筑行业，承包商通常在提交的6个投标中只赢得1个，这意味着准备投标的资源被浪费了。虽然统计数据看起来是负面的，但这有可能增加你被选中的机会。这怎么可能呢?通过改进您的投标方案本身。在这篇博客中，我们将分解……
为什么你应该在你的下一个项目中加入涉众管理
一个项目的成功取决于它如何有效地达到它的范围，并超过涉众的期望和满意度。假设你已经在建筑行业工作了一段时间。在这种情况下，您可能知道涉众的决策和影响可以成就或破坏项目的结果。结合实用和全面的…
影响施工质量管理的10个因素及如何最好地解决它们
质量不是偶然发生的。事实上，它是一种来自于强烈努力的意图的一定结果。在建设中，企业主和承包商都有提供最佳质量的建筑服务的每一点意图，尽管在这一过程中出现了许多阻碍这些计划的障碍。一个小小的错误就可能引发……
如何在建筑成本稳步上升的情况下维持你的业务
在我们的全球经济中，一种特定材料或服务的价格经常会波动数周、数月甚至数年。当然，建筑行业也不例外，项目所需的基本材料的成本和价格各不相同。在今天的趋势下，世界范围内的建筑建设项目在增加，……
项目经理在项目开始时必须问的6个问题
作为一个项目经理，如果有一件事是你应该确定的，那就是没有什么是确定的。在这类行业工作时，面对各种各样的变化和不可预见的变量自然是必不可少的。然而，作为一名建筑项目经理，你将面临的最大挑战之一可能是被扔……
在建筑业务中与项目业主建立良好关系的6种策略
建设通信。它是任何建筑项目的关键组成部分，也是最容易出错的部分。虽然合作在任何行业中都是必不可少的，但它在建筑业中的重要作用不可低估。团队成员之间沟通不畅可能导致数千甚至数百万美元的损失。此外，工作中沟通不畅……
成功地设定、跟踪和完成你的建设项目目标
作为一个建筑企业的所有者，你是否想过如何在特定的时间内完成公司的所有目标?你为实现这些目标付出了努力吗?实际上，要设定正确的目标还有很多工作要做。为了击败和实现任何建设项目目标，您的项目经理和现场……
为什么你的建筑投标没有赢得任何项目?
随着全球数千个建设项目的规划，在过去几年里，对建筑项目服务的需求稳步上升。建筑项目多种多样，从简单的厨房改造，定制的水平住宅到全面的垂直项目和基础设施。有成百上千的潜在客户在寻找总承包商或者…
员工敬业度——修复建筑工人技能差距的主要关键
大多数企业，特别是建筑企业，承认员工敬业度是整个企业成功的关键问题。尽管如此，员工敬业度在建筑行业中扮演着特别重要的角色。如今，该行业技术工人的短缺日益严重，这使得企业主很难填补目前的工作岗位。作为一个…
如何最好地管理建筑企业的现金流
你已经听过多少次“现金为王”这句话了?你已经听过很多次了，主要是因为它非常准确。在行业中保持稳定的现金流对一个特定项目的成功至关重要。所以，如果你的公司一直处于亏损状态，经常遭受损失……
建设项目管理中有效委派任务的艺术
在建筑业中，一些常见的建筑经理的特征是领导能力，技术知识和良好的沟通技巧。然而，有一个特质在资格认证过程中经常被忘记，它同样重要——有效委派任务的能力。在交付一个成功的项目所需完成的众多任务中，有一个……
建筑经理典型的一天
在每一个成功的建筑项目背后，都有一个团队从开始到结束管理施工操作，由一个称职的施工经理带头。施工经理在这个行业中扮演着至关重要的角色，他可以成就或毁掉一个成功的项目。虽然这份工作充满了令人窒息的任务，但它也可以是一种智力上的刺激和极其……
施工Punch List -定义，最佳实践，和要避免的陷阱
在某个时刻，无论有多少成就和挣扎同时发生，每个项目都应该结束。收尾一个建筑项目是这个过程中最具挑战性的部分之一。当它们出现时，仅仅看着它瞬间消失是不够的。无论你是项目经理，还是……
如何解构你的项目以有效分配可行的任务
建筑工程是世界上最大的产业。他们是我们世界社会、经济和技术发展与进步的支柱。我们的建筑和基础设施的质量直接影响到个人和社区的福祉。我们的行业负责生产基本的基础设施，如房屋、公路、铁路……
5建筑合同的类型及其利弊
在管理建筑项目时，了解不同类型的合同是至关重要的，因为它们决定了你的报酬，你的责任和责任，包括工作的其他方面。这是一份保护建造者和业主自己的合同，它确保从一开始就明确了预期，避免了可能引起的冲突……
如何建立一个高质量的施工时间表
如果您已经管理了一段时间的建筑项目，您就会知道这个行业以容易出现许多延迟而闻名。这些施工延误因项目而异，通常是由于以下原因:更改订单、恶劣天气、财务困难、劳动力短缺、沟通不当和管理不善——仅举几例。.．.
施工分包的利与弊
在管理施工，特别是大型工程中，有多个承包商处理项目是不足为奇的。大多数建筑公司在处理过于复杂的项目时，或者当他们发现自己处于以下情况时，就会考虑分包:•各种规模的建筑公司有时没有足够的资源来完成指定的项目……
建筑缺陷的类型和谁对它们负责
在建筑行业，任何项目所有者最受欢迎的产出都可以简化为一个词——质量。有人说，为了达到目的可以不择手段，但在建筑中，完成的结构和达到目的的过程同样重要。这就是为什么严格的质量控制和质量保证…
建筑业欺诈是如何发生的?如何预防
虽然欺诈在大多数类型的企业中是不可避免的，但在建筑行业中也很常见。我们不是说建筑业到处都是坏人，而是说，这是一个很少有人下定决心从事欺诈的行业。这主要是因为他们很容易被……
如何保证商业建筑的质量
就商业建设而言，不能为了提前完工而走捷径。即使面临无法在截止日期前完成施工的巨大压力，承包商也应该遵循正确的施工流程和步骤。你做得对吗?商业建设……
精益建筑:可持续建筑方式指南
当你想到可持续性这个词时，你首先想到的可能是环保实践、可再生资源和我们的环境。然而，可持续发展并不局限于这些范畴。它还可以应用于全球的社会、经济和企业实践，关系到我们未来几代人的生活。拥有……
成功完成最终施工阶段的项目收尾检查表
对于业内的专业人士来说，管理施工是一个必须从项目开始到结束的承诺，项目收尾是其中一个突出的阶段。可以理解的是，大多数行业外的人对什么是关门或营业额或为什么是这样的知之甚少。
obao电竞分包商管理建筑资产指南
资产管理是建筑业务中最重要但最容易被忽视的方面，因为它通常涉及大量资产，如重型设备、卡车、建筑机器、工具和用于建设基础设施的设备。糟糕的资产管理可以给你的建筑公司造成大量的损失，这是一个严重的问题，你可以忽略。.．.
每个小型建筑企业所有者可以做的保持竞争力的5种方法
做一个小型建筑企业的老板一点也不容易。想想你的小型建筑公司如何与大型建筑企业竞争。在这个被大公司所取代、变得更加复杂的行业中，要想与大公司保持竞争力，需要勇气和极其努力的工作。大型建筑公司可能有…
5个有价值的建议，帮助你达到你的建设目标
你是否曾经第一次尝试管理一个建筑项目，却发现无法达到目标完成日期?对于任何参与建设项目管理的人来说，我们都知道创建一个项目基线并满足原始条件是多么困难的一件事。
可以在下一个项目中避免的预构建和操作延迟
施工延误已经成为建筑业的常态——不幸的是，这已经不再是一件令人惊讶的事了。如果您已经在建筑现场工作了一段时间，我相信您可能听说过无数关于项目延迟数周、数月甚至数年的故事。一项研究也表明……
你的建筑公司应该召开7次强制性管理会议
大多数建筑业主通常不喜欢每周都有严格的时间表。你喜欢吗?无论什么时候出现问题，或者客户打电话来，你都能迅速处理，独自处理吗?因为现在一些业主更喜欢完全控制和微观管理他们的项目和人员，只是处理业务……
公私合作伙伴关系(P3s):为什么它对你的生意有利?
建筑工程一般分为两类——公共工程和私人工程。包括您在内的所有业内人士都知道，私人项目面临的监管要比公共项目少得多。这类项目的控制权实际上掌握在建筑企业和私人业主手中，相对于进展缓慢的公共工作岗位，它们产生了效率上的提高。这是不…
如何管理老化的建造业劳动力指南
建筑工人的平均年龄是43岁。因此，该行业大约40%的员工年龄在45岁至64岁之间。这只表明，老年工人的数量在增加，而年轻工人的数量在减少。拥有一个老龄化和经验丰富的劳动力会给你提供重要的……
庆祝7月4日与您的建筑员工
庆祝活动将人们聚集在一起，无论是生日、公司活动还是国家节日。现在我们要庆祝7月4日了!这一天在美国是一个盛大的庆祝活动。你可能已经想好了如何在现场或办公室与施工人员一起最好地庆祝。如你所愿……
提出改进施工风险管理的策略
任何行业都有与进出操作相关的风险，但管理建筑风险则完全是另一回事。这主要是因为建筑项目中有太多的变量，需要适当的管理。未能正确评估、管理和降低潜在风险可能会使建设项目处于危险之中。.．.
混凝土承包商可以提高收入的5种有效策略
如果你在建筑行业工作了一段时间，你可能听过“时间就是金钱”这句格言，这句话在混凝土承包商中引起了强烈的共鸣。由于承包商在投标时充满竞争和热情，利润率一般都很低。有了这个，总承包商和分包商都看起来……obao电竞
你应该知道的10个常见施工调度错误欧宝全站登陆
项目管理系统的核心是时间控制。目前，项目进度正常，进展顺利。然而，施工的复杂性和不可预测性几乎没有留下无缝时间管理的空间。如今，建筑队一直在争分夺秒地赶工期。
为什么你应该优先考虑建筑公司的声誉?
企业主们正在寻找多种方法来推动建筑业务的销售，寻找另一种想法或营销渠道。但你的建筑业务有市场吗?我们非常鼓励你从更多的销售转向更多的客户。这是完全一样的事情，但方法完全不同于……
用于建设的项目管理工具:好处和关键组件
个人、团队和组织使用项目任务管理工具来组织相关任务并确定优先级，以更有效地完成项目。此外，在建设项目管理中添加的这些工具有助于规划和计时项目，包括建筑部门使用的不同类型的规划方案，利用建设项目的排序和调度……欧宝全站登陆
建设中的协作:挑战、优势和成功的步骤
一般来说，“建设中的协作”意味着团队为一个项目目标或目标而一起工作。因此，每个团队成员在任何一天和任何时间都可以直接访问项目的主要计划和目标，而不必依赖于远程办公室的日志或看门人，只是为了获得……
承包商施工估算指南
了解了建筑项目管理的工作方式，你就会知道建筑估算对获得合同和保持业务至关重要。这意味着出价要低到足以击败许多竞争承包商，但又要高到足以支付所有实际成本，如劳动力、材料、设备和分包商。obao电竞别忘了包括日常管理费用，比如……
计划和进度建设项目:一步一步的成功指南
一个大型的建设项目如果在施工过程中没有进行全面的规划和调度，很可能会失败欧宝全站登陆。施工调度软件使利益相关者能够以集成的方式一起工作，从而更有效地进行计划和调度，使他们能够正面处理任务，而不必担心出现一些错误。欧宝全站登陆建设规划在本质上描述的是选择……
8个更可持续的建筑建造技术
建筑行业的许多趋势来来去去，有些在很短的时间内就半途而废了。然而，其他趋势逐渐成为该行业的重要组成部分。事实上，可持续建设属于后者。有很多原因可以解释为什么建筑商、承包商和业主……
总承包商，分包商和贸易承包商:为您的建设项obao电竞目选择正确的一个
在管理建设项目时，您可能会遇到各种类型的工人、主管和承包商，他们携手工作以实现一个目标:项目的全面成功。就像一个即将建成的建筑的规模一样，同样数量的人也会参与到一个项目中——以至于每个人，无论是建筑内部的还是外部的，……
为什么建筑文化很重要?你如何建立它?
就提升团队士气、整体业务表现和减少员工流动率而言，拥有良好的公司文化对成功至关重要。公司内部强大的文化适用于任何行业。然而，由于一些未被承认的原因，它似乎被搁置在建筑部门和现场服务行业。没有强大的公司……