库存建筑材料期间的少妇工作者
库存建筑材料期间的少妇工作者

建筑库存101 - 您需要知道的常见条件

PCS-logo-n-whitebobg-caption-01.png

成为我们独家建筑专业名单的一部分,获得独家折扣和每月执行摘要

*表明所需
的)- (###)### - ####
订阅时事通讯*

订阅

*表明所需
订阅时事通讯*
*表明所需
订阅奈德特*

一世Nventory Management被认为是公司长寿的基本建筑块。

如果您经营一般承包公司,则一家专门从事特定交易,甚至服务专业人士的次建筑公司,您的库存是到处。它将位于仓库,在送货卡车的背面,在客户的车库中,甚至现场存放。底线是:当涉及跟踪和管理施工库存时,世界就是您的工作现场。

想知道如何简化这个过程?正确的库存管理工具不仅可以帮助您在时间表和预算中削减损失,但它也可以通过一英里提高您的交货时间。

建筑经理

前3名库存管理错误

当您的库存正确组织时,您可以期待其余的供应链管理到位。但是,如果没有它,您将公司风险到一连串的错误,如缺货,误报,错误选择,卵形等。适当的库存管理是至关重要的,可以被视为基准一个项目可能拥有和解决这个问题的关键。

  • 误选择被混乱的货架标签带来了。纸张选择列表不正确,或者只是一个杂乱的仓库。
  • 误包另一方面,在库存过程开始时,误拣出的结果是缺乏质量控制和质量保证程序。
  • 缺货卵形当公司纳入手动方法时,在没有保持更新的数量或完全把握其供应库存状态的情况下下订单时会发出订单。这是一个糟糕的预测因子,用于库存预测,并且在股票过多或太多的情况下得出结论。后者意味着施工活动的延迟,而前者意味着减少漏油。

所有这些库存错误都将花费您的建筑时间和金钱的宝贵资源 - 您将在纠正未来错误的劳动中浪费劳动力。当您未能实施库存管理工具时,人类错误的风险将在分钟增加。此外,您的客户服务评论和忠诚也会产生负面转。

16常见术语建筑库存您需要知道

已经说,建立了库存管理工具只能与您使用它们的方式一样强大。

有价值的是,有价值的时间和金钱来实现由同一建筑专业人员设置的库存管理软件,这些专业人员还在工作现场使用它。建筑行业的前跑步者之一,ob体育,我们刚刚在我们的项目管理软件中启动了库存管理功能。

妥善熟悉自己和您的团队OB欧宝电竞 程序,这里有标准库存控制技术,您可以在自己的公司中使用。

1.经济秩序数量

经济秩序数量(EOQ)是公司需要为其清单购买的理想订单数量的公式,并通过固定的一组变量,如需求率,总生产成本和其他因素。

EOQ的主要目标是最大限度地减少建筑公司通常会发生的相关费用。该公式用于识别最大限度地减少购买频率的产品单元数量。此外,该公式还需要几个单位在提供和存储库存单元成本中。这可以帮助释放大多数建筑公司的库存预算。

2.最低订单数量

最低订单数量(MOQ)是最小的集合库存,供应商愿意在供应商方面销售市场。如果您的公司的采购团队无法达到特定材料的MOQ,则供应商不会将其销售给您。

例如,花费更多生产的库存材料通常具有较小的MoQ,而不是更便宜,更具成本效益生产的材料。

3. ABC分析

这种流行的分类技术将受试者分为三类,以识别显着影响整体库存成本的物品。

  • A类A.:这是您最有价值的产品,可以为您的整体利润做出贡献。
  • B类:指落在最有价值到最不重要的地方的产品。
  • C类:表明,对于整体利润至关重要,但在贵公司方面的小额交易将完全单独体重。

4.即时库存管理

JIT库存管理是一种对供应商的原材料订单的一种方法,直接连接供应商的生产计划。

JIT是减少库存成本的绝佳方式。建筑公司在“不需要”的基础上收到库存,而不是订购太多,冒险造成的材料。Deastock是指在从销售状态删除之前从未出售或由客户销售或使用的库存。

5.安全风险库存

安全风险库存(或SSI)管理是指除了预期需求外还订购的额外库存。经常实施该技术以防止通常由不可预见的客户需求变化或不正确的预测引起的库存流量。

6. FIFO和LIFO

先进先出(FIFO)和最后一级(LIFO)是用于确定库存整体成本的方法。FIFO假设旧库存首先出售,旨在保持库存安全。

另一方面,Lifo假设库存中的较新项目通常首先出售。此外,它有助于防止库存差坏或恶化。

7.重新排序点公式

该库存管理技术基于公司的销售和购买周期,根据每种产品而变化。重新排序点公式通常高于生产的安全编号,以在生产中提前期间的因子。

8.批量跟踪

批量跟踪是最常用的使用质量控制库存管理方法之一,其中公司可以分组,安排和监控具有类似特征或功能的一套股票。这种技术有助于跟踪库存的到期或轻松跟踪缺陷的物品返回原始批次。

9.永久库存管理

本书中最常见的库存管理技巧,永久性库存管理,只需在到达时立即计算这些项目。作为最基本的技术,可以使用笔和纸张或电子表格手动录制。

工程师和建筑师

10. Dropshipping.

Dropshipping是库存管理中的一个履行方法,供应商不会保留其现货的产品。当供应商发出销售时,而不是从库存中挑选它,他们从第三方购买特定项目,并将其运送给客户。供应商或卖方从未见过或触及产品本身。

11.精益制造业

精益管理是一种广泛的做法,适用于任何商业惯例,即使在建筑行业也是如此。精益制造旨在通过消除非价值添加活动并从日常业务中删除不必要的活动来提高效率。

12.六西格玛

六西格玛是臭名昭着的教学品牌,使公司通过提高利润并降低超额库存的增长来提高业务的业绩。

13.瘦六西格玛

这种类型的六种Sigma方法通过更多地关注日常使用的单词标准化并增强业务流程来更进一步。

14.需求预测

熟悉的库存管理技术,供应商,需求预测,基于公司的历史销售数据,以便在未来准确估算客户需求预期预测。最终,公司预期其客户将来购买商品或服务的估计。

15.交叉对接

交叉扩展是用于库存的管理系统,即可将物品直接卸载到出站轨道中以创建即时(JIT)运输过程。交付之间有一些完全没有存储。

16.散装货物

最后,当您多次播放库存时,散装货物是一种经济高效的运输技术。

包含数字管理工具

由于建筑业迅速发展数字化,是您的公司仍然使用日志和电子表格来跟踪和管理您的库存吗?过时的库存管理系统消耗了更多的物理资源和劳动力。这种耗时和艰苦的库存方法不会为您提供自动解决方案提供的功能和服务的标准。

可以归因于建设公司生产力的重要因素之一是他们管理其工具,设备和材料的程度。这些资源被认为是对施工公司的重大投资,因此跟踪比更具成本和高效的追溯至关重要。在处理库存时利用任何捷径和漏洞可以使贵公司易于长期损害昂贵的损害。

采用基于云的施工管理软件,如OB欧宝娱乐地址亲螺杆时间表,允许建筑公司制定逻辑和经济上即将到来的项目,确保循环中的材料可以优化。

您是否有兴趣将过渡到库存软件解决方案?

现在开始,得到你的30天免费试用

1思考“建筑库存101 - 您需要知道的常见术语”

  1. 列出我所有的建筑物的这些类别。
    1.电缆,灯和开关。
    2.电动工具和设备
    3.螺栓,螺母和夹具
    4.油漆和油漆产品
    5.管道 - 配件PVC铜
    - 管/ PVC水辊/腐败/水箱等。
    6.厨房水龙头/配件
    -sink单位/手盆
    7.硬件
    8.瓷砖和粘合剂。

    谢谢
    山姆坎基奇

发表评论

您的电子邮件地址不会被公开。必需的地方已做标记*

滚动到顶部