e刺激成本是任何电气项目整体生活中的许多关键步骤之一。其他关键考虑因素包括应用施工计划软件用于组织良好的调度流程。欧宝全站登陆对于电气成本估算，称其为棘手可能是一种轻描淡写，因为许多因素与之相关。此外，今天的应用程序可用几种和不同的电气成本估计技术。诸如“哪种技术效果最好？”之类的问题？“一个比另一种技术好吗？”“这些技术到底要选择什么？”反复。

首先，下面将概述最佳六种电气估计方法的分解。进一步阅读以下详细信息，并确定哪一个最适合您。做出明智的选择。

1.劳动单位方法

任何电气承包商都应该接受的第一个区别是，特定的劳动力单位不是绝对的，因此，它更定义为起点或基准。熟悉该公司当前的生产力是一个主要角色。可以首先完成研究工作成本记录，还可以使估算员了解或与Setted基准相比，了解公司当前的劳动力单位。

成功的电气承包商使用项目管理软件并保留确切的工作成本记录，并将始终如一地进行修订。这个特殊的概念允许估计器利用任何公认的劳动力单位。该方法还被证明更准确地表示完成所有给定任务所需的工作，除了允许估计器识别劳动力单位。但是，应始终考虑到如果不能考虑不利的工作条件，可能仍会出现问题。

对于基本单位，包括一定的专业数据覆盖范围，它与劳动功能深远有关：如下：

·正常的实际安装工作

·任何相关活动的正常工作安装

·普通安装布局

·正常的辅助材料处理

2.每点法

每点的定价，其中所有涉及的固定装置（例如开关，风扇，传感器等）都被归类为具有基本美元价值的特定点。然后将添加已经分类的特定点并乘以每个点，其中固定/点的总数乘以一定数量，这是项目价格。这种特殊的定价方法通常被认为是一种简单而快速的技术。但是，它可能会阻止危险，因为它不会对每个项目都考虑其他不同的要求。对于项目管理，最佳的建筑管理软件（例如Pro Crew计划）在项目OB欧宝娱乐地址的每个阶段都非常有益。ob体育欧宝娱乐登录口所有功能旨在满足承包商和分包商的所有需求。obao电竞

将概述一个简单的例子：如果电气承包商估计一个总体总计80点的项目，而选择的确切美元价值为每点100美元，则该项目的估计为8,000美元。每点方法是一种快速的估计方法，它将在分析见解方面给予估计器的绝对满意度。考虑到专门针对单个项目的要求列表，可能会出现问题。对于某些人来说，这种方法被认为太笼统了，这可能导致意外的延误，金钱突然用尽。项目经理专注于许多不同的问题，包括用于成本估计的方法和技术，项目调度管理实施，机组管理等。欧宝全站登陆

3.组装估计方法

这种方法使承包商能够创建更复杂的起飞，因为直接估算的单位是针对项目或整个组件的整体构建。这些组件已考虑到执行电气计划所涉及的所有必要的劳动和材料。使用施工计划软件，所有相关的材料和资源都可以随时进行管理，组织良好和跟踪。欧宝全站登陆承包商必须具备这项技术的基本配备，以进一步处理与建筑有关的项目。

此外，组装估算或预构建只是创建起飞的简单方法。它还倾向于管理报价，材料成本和订购程序，主要是因为每个组件都包含实现单价的所有必需材料。以下概述了此方法的一些最重要的考虑因素：

·招标者被要求使用计划或预构建的单位费率在时间表中报价

·为了使招标者创建其原始评估，应包括数量

·还包括数量，以使招标人在正确终止时承担计算的风险

·与每点方法类似，此组装或预构建技术通常会让您不袖口

·由于不精确的起飞，可能会出现问题肯定会影响工作成本的问题

4.设计和构造方法

在这种方法中，除了实施或执行电气项目外，还必须在设计过程中的动手参与以及所有者。设计和构造项目方法要求整个团队对从客户开发的一些关键概念负责。详细的设计应在进行电气结构之前完成。精心收集和保存有关客户利益，规格和对项目的期望的所有集体信息的最佳方法是通过使用建筑商计划软件。该工具能够保存，保存和跟踪所有输入的详细信息，也可以随时随地访问它。这就是为什么承包商和分包商非常推荐此软件工具的原因。obao电竞

为了有效地构建或设计该方法，对电气项目的各个方面的全面理解是可以配备的。所有这些都包括材料，人工成本，设备以及最后的设计手段和方法。通过此，它有助于为过程提供视觉辅助。也许，在这种方法方面的唯一缺点是其不变的复杂性。

5.猜测

这是指专家的游戏。不建议将此方法作为第一种或第二个建议。但是，只有当您是薄片的主人或专家时，才可以选择它作为成本估算的一种方式。电猜测定义为定量近似，而不是直接基于任何先前观察到的数据。它是基于猜测或直觉的。通常，这种方法会吸引更高水平的不确定性。

在电气业务的世界中，猜测被称为定量近似。在更具动态的环境中，尤其是对于电气结构而言，一般范围通常成为移动目标。因此，猜测范围仅意味着明显的灵活性。

6.预算

有一个特定的术语，上面写着“电预算报价”。它指的是对施工成本进行的粗略估计，这些成本曾经准备，而没有任何材料类型和质量的详细信息。一般而言，要更有效地分解预算报价，提供设计简介非常重要，并且必须做。该设计简介旨在用于电源需求，通信，照明，电源等。它还显示了相关的成本和其他涉及的假设。

仅针对项目获得全额资金，并在电气施工过程中提供有效的成本控制机制绝对是完全完成预算的关键原因。电气承包商能够通过精确发展“最真实的成本”来减少成本超支的接触。

最常见的估计错误

在起飞过程中，经常造成错误的估计错误，而竞标错误通常是在投标的提交和汇总中犯的。但是，如果同时使用两个功能，则竞标和估计是两个不同的功能，并且通常会犯错误。以下以下列表概述了一些最常见的估计错误：

突出显示此类物品的失败已被删除

·匆匆起飞

·还原图

·项目的重复

·缺少文件

·无法理解电气结构

·未提早将材料计算给供应商

·使用平方英尺的价格

·设置材料和人工部门的失败相同

·将估计的部分委派给另一个

·混乱的图表和列表

·不正确的材料价格

·工作范围的遗漏

·用于起飞的不精确量表

·最后一分钟变化

·不正确的劳动专栏申请

·项目持续时间尚不清楚

·未能提出问题并使用清单

明智和实用的估计器肯定会完成所有起飞，并不断检查所有可能的错误，以寻找任何可能的错误。一旦估算师对新完成的起飞足够充满信心，该项目将接下来。这就是这些基本问题的概述和处理的方式。

关键要点

要自我教育成本估算程序至关重要，没有理由停在那里。学习，培训和探索必须一致。在这组技术中应不断接触，以进一步获得知识，广泛改善所使用的过程，最重要的是探索新方法。定期检查所有完成的工作对于确定任何重大估计错误也至关重要。